الحياة والمجتمع

الإختلاف

الإختلاف

كل يوم نواجه الإختلاف بين طفلنا ، زوجنا ، صديق ، زميل ، رئيسنا ، شقيق.

وكثيرا ما يكون مصطلح “مختلف” سلبيا. عندما نقول أن الشخص مختلف ، فإنه غالبا ما يحمل فكرة أنه منفصل ، معزول عن الآخرين. ثم نربط الفرق بسهولة مع عدم التوافق. على سبيل المثال ، إذا كان ينظر إلى شخصين على أنهما مختلفان ، نادرا ما يكون هناك ميل لجعلهما يلتقيان ، على سبيل المثال.
ومع ذلك فمن الحيوي لكل واحد منا أن يكون مختلفا عن بقية العالم! إذاً مع من نلعب لعبة الإختلاف هذه ؟ ما هي القواعد ؟ وماذا نفوز ؟

مع الآباء ، هناك فرق كبير في أساس العلاقة هو الجيل.
ومع أولئك الذين لديهم مكان مهم في حياتنا والذين هم في نفس الفئة العمرية ؟

إن الإخوة والأخوات ، والأصدقاء ، والعشاق ، والحاجة إلى التعرف على النقاط المشتركة ، والشعور بالفهم ، غالبا ما يكون محسوسا. ولكن في اجتماع ، نبحث أيضا عن المجهول والاختلافات في الذوق والشخصية وما إلى ذلك هي التي تقدمها لنا.

جدول المحتويات


تخيل استنساخك كأفضل أصدقائك ؟ إعترفْ بأنّه سَيَكُونُ فقط جحيم.


إن تفرد كل منا يعني أننا دائما “مختلفين” عن بعضنا البعض.
كل شيء هو الآخر وأننا لا يخلق ثراء العلاقة. من سن صغيرة جدا نجذب إلى ما هو جديد ، ما هو مختلف عما نعرفه بالفعل.

إقرأ أيضا:كيف تنجحين علاقتك مع الشريك ؟

وفي علاقة ما ، يمكن لهذا البحث عن “مختلف” أن يترجم إلى “معاكس” و “متناقض” وأحيانا متضارب. ومصطلح “وجود نزاع” مع شخص ما مثال جيد على ذلك. نحن نعارض بعضنا البعض ، ونؤكد أنفسنا ، وليس دائما مريحا. بقدر ما لا تعاني كثيرا وهناك ما يكفي من المرونة في العلاقة للمضي قدما ، هذا جزء من بناء نفسك.

وفي كل مرة ننشئ رابطة ارتباط سنحتاج في نفس الوقت إلى التمييز بين أنفسنا والأخرى حتى تكون العلاقة قائمة تماما. وحقيقة القدرة على التمييز عن الآخر ستجعل من الممكن أن تكون وثيقة في علاقة تفيد الجميع. في الواقع ، عندما تريد أن تبدو كثيرا مثل شخص ما ، تجد نفسك معتمدة على خيارات هذا الشخص وتنسى نفسك. إن التفريق بين النفس والآخرين يتعلق بمن يكون الشخص ومن يكون فريدا من نوعه ، بل هو بناء حياته الذاتية عن طريق أن يكون المرء حرا في اتخاذ خياراته. وعندما يصبح المرء فردا في حد ذاته توجد علاقة نوعية مع الآخر. مختلفة جدا ؟ حسنا ، نعم ، لحسن الحظ!

عندما تحافظ طوعا على الحديقة عندما أكره أن أفعل ذلك ، اختلافنا يناسبني.

عندما أَحْبُّ تَرفيه الأصدقاءِ وأنت تُفضّلُ العزلةَ ، إختلافنا يُضايقُني.
عندما لا أجرؤ على إخبار الجيران بأنّهم صاخبون جداً عندما تفعل ذلك بدون مشكلة ، إختلافنا يناسبني.

إقرأ أيضا:ما هي الهوية؟

عندما لا تزعجك الفوضى عندما يكون من المهم أن أعيش في النظام ، إختلافنا يزعجني.

عندما تحبون المحاسبة عندما تكون رعبا بالنسبة لي ، اختلافنا يجعلني أشعر بتحسن.

عندما أَحْلمُ بالذِهاب إلى الصين عندما أنت أبداً لا تَدّعي بإِنَّك تُريدُ الطَيَرَاْن ، إختلافنا يُضايقُني.

عندما نحصل على علبة من الشوكولاتة المفضلة عندما لا تحب الشوكولاتة ، إختلافنا يناسبني!

الإختلاف في الأذواق والاحتياجات والشخصيات والمهارات والأداء والإدراك


كل يوم نواجه الفرق بين طفلنا ، زوجنا ، صديق ، زميل ، رئيسنا ، شقيق.

ألا نميل إلى قبول هذه الاختلافات طواعية عندما تكون لصالحنا ؟ ألا تقبلهم عندما يزعجوننا في راحتنا ؟
وكثيرا ما شهدنا أن خلافاتنا تخلق صراعات ، ولذلك نميل إلى النظر إلى هذا المرشح. ورفض الاختلاف يمكن أن يقودنا إلى الحكم ، بل وحتى إلى الازدراء.

الفرق يجذب ويخاف ، الفاسقات والإزعاج!

وإلى جانب مكافحة التمييز ، يتيح التنوع للشركة اكتساب مهارات متنوعة وأفكار جديدة كثيرة. والفرق في الجنس أو السن أو الثقافة هو أيضا مرادف لتعدد الآراء ومفاهيم مختلفة ورؤى متعمقة متعددة تجلب إلى حالة واحدة.

إقرأ أيضا:فوائد حمض كلور الماء

هذه الثروة من الأفكار التي تنتج عن التنوع هي المحرك الذي يدفع الشركة إلى الأمام ويميزها عن منافسيها ، وهذا ليس أقل مزاياها.

معيار الإختلاف

ولكن تبني معيار التنوع يعني أولاً التخلص من بعض التحيزات ، والتي لا أساس لها على الإطلاق:

ويعتقد العديد من المديرين أن توظيف موظف أجنبي يهدر الكثير من الوقت (وبالتالي المال) لكي تضمن الشركة اندماجها وتكييفها مع منظمة العمل قبل أن تصبح منتجة. وحتى إذا كانت فترة التسوية والإدماج لا تزال ضرورية ، فإنها لن تكون بالضرورة أطول أو أكثر تكلفة من الموظف الآخر. ومن المتوقع في واقع الأمر أن يبدي المجند الشاب قدراً كبيراً من النوايا الحسنة والقدرة غير العادية على التكيف بعد أن ظل التركيز على التنوع داخل الشركات الأوروبية والفرنسية ، وخاصة SME ، يشكل تحدياً يتعين مواجهته من خلال مكافحة المفاهيم المسبقة التي تعوق العملية:

ويعتقد رجال أعمال آخرون أن الموظفين المبتدئين يفتقرون إلى المؤهلات لأنهم لا يتمتعون بالخبرة الكافية: في حين أن من الصحيح أن الخريجين الشباب لا يتمتعون بنفس المعرفة التي تضمن لهم إمكانية التغلب على شيوخهم ، وهم معوقون من الشباب ، من خلال تدريب طويل إلى حد ما وموجه نحو الممارسة. وعلاوة على ذلك ، إذا ثبت أن المجند الشاب موهبة شابة أيضا ، فإن الشركة لديها كل ما تكسبه من خلال الإبقاء عليه وتدريبه على تحسين مهاراته وبالتالي أدائه.

إن العديد من المديرين يحجمون عن توظيف كبار الموظفين على أساس أنهم يكلفون الشركة أكثر مما ينبغي: فكل شيء مسألة حساب ولكن يتعين عليكم أن تعرفوا كيف تقومون بالحساب الصحيح. والواقع أنه بتوظيف موظف كبير ، يكتسب المرء ، في الوقت نفسه ، خبرته ، أو حتى خبرته ، التي يضعها في خدمة الشركة. من المنطقي أن تدفع أكثر من خريج شاب.

كل شيء مسألة حساب

إن بعض أصحاب العمل لا يملكون سوى مجموعة محدودة من الإختلاف و الموجزات التي يتعين عليهم أن يبحثوا عنها: ذلك أن توسيع آفاقهم لفتح خبرات جديدة والتفكير خارج الصندوق لا يمكن إلا أن يكون مجزيا للشركة ، التي سوف تشهد زيادة إنتاجيتها وتحسين أدائها.

فالاختلاف هو أن تكون وتعمل “بطريقة مختلفة” عن القاعدة. هذا لا يعني “أن يكون لديك مشكلة”.

كلنا لدينا جزء مختلف فينا. أكثر أو أقل أهمية ، تقريباً أو أقل مرئية للعالم الخارجي. جزء نتعلمه في وقت مبكر جدا لنرتاح أو نخفيه عندما نستطيع. أن تكون “طبيعية” ، “أن تكون وتفكر مثل الآخرين”. فالدخول في القالب ، النموذج الاجتماعي والتعليمي ، لا يتجاوز (أيضاً) الكثير حتى لا يجازف بالحكم والاستبعاد.

لأن كونها مختلفة غالبا ما تكون مرادفة للشذوذ وبالتالي مشكلة. الجيل Y ليس طبيعيا ، لديه مشكلة الطفل الذي لا يتبع في المدرسة ليس طبيعيا ، لديه مشكلة.

ولكن الاختلاف ليس مشكلة ، بل على العكس من ذلك. والإختلاف مصدر لا يصدق للتنوع والثروة والتغيير. غير أنه يطرح مشكلة على القاعدة. في ذلك يواجهها برؤى أخرى ، طرق أخرى للتواجد والقيام بالأشياء. ويلتزم بالاستجواب والتغيير. والمعيار لديه الكثير من الصعوبات مع الاستجواب والتغيير.

واليوم ، ينبع جزء من الوعكة والتوترات التي نعاني منها ، وخاصة في مكان العمل ، من هذا الاختناق لاختلافنا. وهناك فجوة متزايدة بين ما نبدو عليه وما نحن عليه في القاع ، وبين ما نعانيه يوميا وما نريد حقا أن نعانيه في قاع أنفسنا. فالقالب الذي دخلنا فيه يصبح أضيق من أي وقت مضى ويهدد الانفجار.

كيف ، على مستواه ، لإدارة هذه الولاية ؟ اختر أن يعيش المرء ويعبر عن اختلافه وسط الآخرين ، وأن يفهم ويفترض “خلاف ذلك”.

الفرق هو ثروة لنفسه ، للآخرين ، للمجتمع الذي نعيش فيه. إنها ليست سوى مشكلة إذا كنا نخشى التغيير والاستجواب وتحديد المواقع.

يساعد الإختلاف على قبول المجهول وعدم اليقين


لا نعرف كيف سيكون الغد. لا نعرف كيف سيكون الطقس خلال عطلتنا. نحن لا نعرف تاريخ أو وقت موتنا.

حتى خبراء سوق الأسهم لا يعرفون كيفية التنبؤ بتقلباتها. والواقع أن دانيال كاهنيمان ، الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد ، أثبت في كتابه “النظام 1/النظام 2”: نظامي التفكير اللذين يقول الخبراء في مجال واحد إن التوقعات أقل دقة من تلك التي يقدمها البشر العاديون ، أو حتى من خلال عملية عشوائية.

لذا فإن عدم اليقين هو أحد معالم وجودنا. ومع ذلك يبدو أن لدينا حاجة ماسة إلى اليقين. وكثيرا ما يمنعنا الخوف من المجهول ، ومن الفشل المحتمل ، من المضي قدما في مشاريعنا وفي اتجاه أحلامنا. ولهذا السبب ، من المهم دفع هذه الحاجة إلى اليقين إلى الوراء والاعتياد على عدم اليقين. لسبب آخر أيضا.

ورفض الاختلاف والتنوع يعني تلبية هذه الحاجة الخطيرة إلى اليقين. لماذا خطيرالإختلاف ؟ لأنه يبقينا بعيدين عن الآخرين والمجهولين ، ما يجلبونه لا يمكن السيطرة عليه. وهذه الحاجة ، التي تدفع إلى أقصى الحدود ، تسجننا في التعصب والتطرف. يقول لنا كلود جيتس: إن المتعصب لا يستطيع أن يتحمل الشكوك: فلكي يقف على قدميه ، فإنه يحتاج إلى تأكيدات لا يمكن هزيمتها. ولهذا يجب عليه أن يفرض قناعاته على الذين لا يفكرون مثله ، فإن اختلافهم يهدد أمنه “. ومن هنا فإن ترشيده: ذلك أن التهديد المختلف للأمن لابد من إزالته.

وقبول الإختلاف هو أيضا قبول ما هو غير مؤكد. إن قبول عدم اليقين يعني أن نكون أكثر ارتباطا بالعالم ، وبأحلامنا ورغباتنا ، وأن نكون أكثر مرونة.

الإختلاف يعلم التكيف بشكل أفضل


إن دانيال جولمان ، في كتابه “زراعة الذكاء العلائقي” ، يخبرنا عن علم الأعصاب الاجتماعي ، ومجال دراسته: التفاعلات البشرية. عندما نتواصل مع شخص ما ، يحدث نوع من التزامن. أدمغتنا تتوافق مع بعضها البعض ، نحن نقلد تعابير وجوه بعضنا البعض وإيماءات. وقد أظهرت الدراسات أنه لكي يكون التفاعل فعالا ، يجب أن يحدث هذا التزامن. إذا لم يكن كذلك ، خرجنا من المحادثة مع شعور أننا لم “نتفق” مع بعضنا البعض ، أننا لم نفهم بعضنا البعض.

ومن الممكن أن نشعر برفض الاختلاف ، لأننا نعتقد بلا وعي أن هذا التزامن لن يكون ممكنا. والاختلاف المتصور للآخر قد يخلق فينا شعورا بعدم الارتياح والشك والتردد ، الذي نسعى إلى الهرب ورفضه. ولكن كيف لنا أن نعرف حقا إذا كان الاتصال ممكنا أم لا ، إذا كنا لا تبذل محاولة صادقة لإجراء الاتصال ؟

وبالإضافة إلى ذلك ، فإن “التعرض” المتكرر للاختلاف سيمكننا من الاعتياد عليه ، وتطوير مهارات اتصال أكثر تنوعا وعمقا. لذا دعونا نحاول التغلب على المقاومة التي نشعر بها تجاه شخص آخر ، ونقوم باتصال حقيقي!

التنوع يتيح التعبير عن تفردي


ويبدو أننا نواجه بانتظام مفارقة. فمن ناحية ، علينا أن نكون جزءا من قبيلة ، لأسباب تتعلق بالأمن والبقاء على قيد الحياة. الإنسان حيوان إجتماعي ، يقال لنا. الإختلاف وعلى مدى تطورنا ، كنا نعتمد دوماً على قبيلتنا في بقائنا: الحماية ضد العناصر والحيوانات المفترسة ، والوصول إلى مجموعة متنوعة من الغذاء ، وحماية أطفالنا.

ومن ناحية أخرى ، نشعر بالحاجة إلى أن نبرزالإختلاف ، وأن نشعر بأنهم “خاصون” ومختلفون عن الآخرين. والعيش على اتصال بالتنوع ، والاختلاف ، يتيح لي أن أشعر بالأمان في مواجهة خلافاتي. إذا كنت أعيش في مجتمع يقبل الاختلاف ، ثم أشعر بمزيد من الحرية للتعبير عن تفردي.

السابق
فوائد الكتاب
التالي
المشي